自今年7月份以来，财务科建立起“周例会、月学习、年考核”制度，率先在行政后勤部门中定期开展常态化的业务学习。9月26日，财务科全体同志利用休息时间在院七楼会议室集中学习，院党委副书记、纪委书记黄晓晶同志于当晚和大家一同参加了学习。本次学习由财务科资产稽核组的章妍同志主讲《关于资产问题的探讨》，其就资产的相关概念及类型、医院资产管理的内容及现状、医院资产的主要形成方式等方面作了重点介绍，并对医院现有资产管理存在的不足提出了个人的思考和建议，章妍同志认真细致的讲解让大家收获良多。

演讲结束后，黄晓晶副书记对财务科加强内控管理和业务学习的新举措表示赞同和鼓励。她指出：财务部门是为医院安全保驾护航起重要作用的关键部门，因此科室的安全和管理显得尤为重要。黄副书记要求财务人员要做到内强素质外树形象，并对财务科下一步的发展提出四点希望：第一，重视自身业务能力的提升。随着医院的规模壮大，医院对管理的规范化、精细化和信息化要求越来越高，财务人员要学习和运用新技术，不断往更高层次发展，与时俱进，增强自身素质与能力。第二，培养良好的沟通能力。不论是财务科本部还是收费窗口人员都要注重培养良好的沟通能力，科室同志之间、医院同事之间、与患者之间等都应该互相理解，加强沟通，通过沟通学会巧妙化解医患矛盾。第三，廉政防控守底线。要守住资金管控的底线，守住廉政自律的底线。要警钟长鸣，不断学习和自省：不仅要学习业务知识，同时也要学习廉政知识，相关专题也可带动有关科室一起学习。第四，提升服务意识。收费室是窗口形象部门，不仅要做好本职工作，更应该利用窗口优质服务树立医院的人文形象。建议科室可以开展优质服务培训，评比优质服务窗口或星级服务人员等，在科室内部形成比学赶超的积极进取氛围。

通过此次学习和讨论，科室人员都感到受益匪浅，科长叶丽琼同志代表财务科全体人员总结：科室将继续打造学习型团队，勤练技能强素质，创一流服务和品牌，为我院“创双高”活动添砖加瓦、保驾护航。（财务科  严苏燕供稿 陈昀供图）